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Objectifs

Pour la première fois, la FCPTS a conduit une enquête auprès des administrateurs de CPTS. Elle a pour objectifs de :

• mieux comprendre leur perception du fonctionnement et de la gouvernance des CPTS ;
• identifier leur vision des enjeux, des difficultés et des leviers de développement des CPTS ;
• recueillir leur regard sur les missions, le rôle et les conditions d’exercice des administrateurs ;
• faire émerger des pistes d’amélioration pour renforcer la gouvernance et le fonctionnement des CPTS.

En parallèle, comme chaque année la FCPTS a réalisé son enquête auprès des coordinateurs et directeurs de CPTS.

La conduite simultanée de ces deux enquêtes permet de proposer une analyse comparative des perceptions des administrateurs et des équipes salariées afin d’identifier les convergences, les écarts de perception et les pistes d’amélioration partagées.

Objectifs

Chaque année, la FCPTS réalise une enquête auprès des coordinateurs et directeurs de CPTS. Elle a pour objectifs de :

• • dresser un portrait détaillé de leur profil ;
  • évaluer leur qualité de vie au travail (QVT) ;
  • identifier les freins majeurs rencontrés dans l’exercice de leurs missions ;
  • mettre en évidence les leviers qui facilitent leur activité ; 
  • mieux comprendre leurs besoins en accompagnement,  formation et professionnalisation ;
  • repérer les facteurs qui influencent la stabilité des équipes ;
  • recueillir leurs propositions pour améliorer leurs conditions d’exercice et renforcer l’efficacité des CPTS.

Cette année, la FCPTS a également conduit en parallèle, une enquête miroir auprès des administrateurs de CPTS.

Cette démarche permet de confronter les perceptions des équipes salariées et des instances de gouvernance sur les principaux enjeux de fonctionnement des CPTS. Une analyse comparative des résultats des deux enquêtes est ainsi proposée.

Objectifs

Elle a pour objectif de mieux comprendre les initiatives locales mises en place concernant l’autonomie des personnes âgées, les besoins des CPTS et les difficultés rencontrées.

En répondant à cette enquête, vous contribuez à :

• la réalisation d’un guide national destiné à accompagner les CPTS dans le développement d’initiatives en faveur de l’autonomie des personnes âgées, en proposant :
  • des méthodes et des outils pour concevoir et mettre en œuvre des projets ;
  • des exemples de bonnes pratiques et des retours d’expérience ;
  • des conseils pour lever les freins et activer les leviers identifiés ;
• l’alimentation d’un plaidoyer sur les actions des CPTS en faveur de l’autonomie des personnes âgées, en valorisant les expériences réussies et en mettant en lumière les besoins, opportunités et conditions de développement de ces initiatives sur les territoires

Le ministère de la Santé lance une expérimentation visant à structurer un parcours de prise en charge de la dépression post-partum dans six régions pilotes, dans le cadre de l’article 61 de la LFSS 2024. Une évaluation à trois ans permettra de décider d’une éventuelle généralisation, notamment à partir du suivi du nombre et des types de projets portés par les CPTS sur cette thématique. 

Objectifs

• recenser les projets portés par les CPTS en lien avec la dépression du post-partum, qu’ils soient déjà déployés, en cours de construction ou en réflexion ;
• observer l’évolution du nombre de projets menés par les CPTS sur la durée de l’expérimentation ;
• identifier les types de projets développés, leurs modalités de mise en œuvre et leurs publics cibles ;
• mieux comprendre l’implication des CPTS sur cette thématique, y compris en dehors des régions pilotes, afin d’avoir une vision nationale des dynamiques à l’œuvre.

Objectifs

• identifier et valoriser les projets existants : recenser les initiatives et actions concrètes menées par les CPTS sur le territoire ;
• partager les bonnes pratiques : favoriser la mutualisation des expériences et des méthodes entre CPTS ;
• constituer un recensement des initiatives sur notre site internet (avec l’accord des CPTS participantes) ;
• mieux comprendre vos besoins : orienter l’accompagnement et les ressources mises à disposition des CPTS pour soutenir leurs projets addictions.

Objectifs

La deuxième édition de cette grande enquête poursuit les objectifs suivants :

• recenser plus précisément les actions menées sur le lien entre le secteur ambulatoire et les établissements de santé ; 
• identifier les freins et les leviers au développement de ces liens ; 
• adapter l’accompagnement que la FCPTS et ses partenaires peuvent proposer dans ce domaine ; 
• alimenter un plaidoyer sur les actions des CPTS.

Objectifs

Chaque année, la FCPTS réalise une enquête auprès des coordinateurs et directeurs de CPTS. Cette enquête a pour objectifs de :

• dresser un portrait détaillé de leur profil ; 
• évaluer leur qualité de vie au travail (QVT) ; 
• identifier les freins majeurs rencontrés dans l’exercice de leurs missions ; 
• mettre en évidence les leviers qui facilitent leur activité ; 
• mieux comprendre leurs besoins en accompagnement,  formation et professionnalisation ; 
• repérer les facteurs qui influencent la stabilité des équipes ; 
• recueillir leurs propositions pour améliorer leurs conditions d’exercice et renforcer l’efficacité des CPTS.

Objectifs

La première édition de cette grande enquête poursuit 4 objectifs principaux :

• avoir une meilleure connaissance des CPTS et de leurs caractéristiques ; 
• identifier sur l’axe « accès aux soins », dans un premier temps, des éléments tangibles démontrant la plus-value des CPTS ;
• réaliser une première évaluation des besoins financiers des CPTS ;
• identifier vos besoins et attentes vis-à-vis de la FCPTS Cette enquête s’adresse à toutes les CPTS qu’elles soient ou non adhérentes à la FCPTS.